A verdade do empreendedorismo feminino que você precisa conhecer

Mesmo sendo mulher e empreendedora, demorei muito para me conectar com a temática do empreendedorismo feminino no Brasil – ou, pelo menos, demorei mais tempo do que gostaria. 

Precisei me informar para ganhar consciência sobre as dificuldades enfrentadas pelas mulheres empreendedoras, que se somam aos obstáculos inerentes à vida empreendedora, e para entender que solucioná-las representa um grande desafio social para o nosso país.

No momento em que comecei a me conectar com o assunto, a conversar com pessoas, ler estudos e a conhecer os dados, percebi que a maioria estava na mesma situação que a minha: com muito desconhecimento e pouca lucidez sobre a importância dele. Estudos com quase cinco anos de publicação não tinham tido o alcance que mereciam. 

Por esse motivo, decidi reunir aqui alguns números e pesquisas que serão nossos aliados. Começo com dados que ajudam a entender o tamanho do problema. 

No Brasil, as mulheres empreendedoras possuem baixíssimo – ou quase nenhum – acesso a capital de risco para investir em suas empresas. Também enfrentam dificuldade para conseguir empréstimos e para levar seus negócios a estágios mais maduros.

. Um estudo da Crunchbase mostrou que os aportes em startups fundadas apenas por mulheres na América Latina passaram de US$ 14 milhões em 2019 para zero em 2020.

. O Female Founders Report 2021 mostrou que, no Brasil, apenas 0,04% do volume investido em startups em 2020 foi destinado àquelas lideradas por mulheres. 

. Durante a pandemia, o setor de empreendedores mais afetado foi o de mulheres negras: 36% delas fecharam suas empresas ou pararam seus negócios (Sebrae 2020).

. No mercado brasileiro de negócios de impacto, o Mapa de Negócios de Impacto Socioambiental de 2021 mostrou que mulheres empreendedoras acessam menos programas de aceleração, recebem menos investimentos e seus negócios têm menos chance de atravessar o vale da morte, o período em que as companhias iniciantes ainda não ganharam tração. Entre as empresas fundadas apenas por mulheres ou que as têm como maioria no quadro societário, apenas 25% já conseguiram captar investimentos. (Esse percentual chega a 55% entre as fundadas apenas por homens ou com predominância masculina).

. No Brasil, segundo pesquisa do Sebrae de 2019, as empreendedoras pagam taxas de juros maiores em comparação com empreendedores homens (34,6% ao ano versus 31,1% a.a.), apesar de apresentarem taxas de inadimplência menores (3,7% versus 4,2%).

. O estudo GEM (Global Entrepreneurship Monitor) Brasil de 2019 mostrou que, apesar de não existir diferença quando se trata dos estágios iniciais de negócio, os homens têm mais representatividade entre os negócios em estágios mais maduros, com mais de três anos e meio de vida.

Esses números retratam uma realidade na qual as mulheres empreendedoras ficam praticamente excluídas do mercado. 

Ao enxergar esses dados, alguém pode pensar: será que investir em mulheres empreendedoras é um mau negócio, sem potencial de retorno financeiro?

Ou seja, isso acontece porque negócios criados ou comandados por mulheres são um investimento menos atraente?

Mais uma vez, vamos aos dados:

. De acordo com o Boston Consulting Group, cada dólar recebido por uma mulher fundadora ou cofundadora gera mais receita que o mesmo dólar nas mãos de um fundador homem. Para cada dólar de investimento levantado, as startups gerenciadas por mulheres geraram 78 centavos de receita, enquanto as startups gerenciadas por homens geraram apenas 31 centavos.

. Esta reportagem menciona outros dois estudos. Os dados coletados pela First Round Capital descobriram que as empresas fundadas por mulheres tiveram um desempenho 63% melhor do que aquelas fundadas exclusivamente por homens. Ainda, uma pesquisa da Fundação Ewing Marion Kauffman descobriu que equipes lideradas por mulheres geram um retorno de investimento 35% maior do que equipes exclusivamente masculinas.

. Entre as empresas Fortune 500, as que tiveram pelo menos três mulheres no conselho de administração por pelo menos cinco anos superaram aquelas com nenhuma mulher em 84% no retorno sobre as vendas (ROS), 60% no retorno sobre o capital investido (ROIC) e 46% no retorno sobre o patrimônio líquido (ROE).

Ou seja: o problema também não está relacionado a maus retornos financeiros.

O que, então, poderia estar causando o cenário de exclusão das mulheres do ecossistema empreendedor?

Os fatores que levam a isso certamente são muitos – mas os culturais são os mais relevantes, na minha opinião.

Um deles é o nosso viés. Somos criados de forma a esperar que homens sejam competitivos, arrojados, agressivos. Que mulheres sejam agregadoras, conservadoras, mitigadoras de risco.

Não tenho conhecimento técnico para argumentar se esses comportamentos podem ter alguma correlação biológica para serem atribuídos aos gêneros em si, mas tenho certeza que são muito influenciados pela nossa criação cultural. E, como consequência, no momento em que estamos analisando homens e mulheres como empreendedores, utilizamos réguas de análise distintas.

Há diversos estudos que mostram o efeito disso na decisão de alocação de investimento de capital de risco.

Um estudo de que gosto muito, de 2014, realizou uma sequência de três testes. Ele mostra que, para pitches de conteúdo idêntico, os homens não só possuem mais chances de levantar capital, mas as possibilidades são ainda melhores para os homens considerados atraentes.

A análise mostrou uma relação significativa entre o gênero de um empreendedor e a taxa de sucesso do seu pitch. Os empreendedores do sexo masculino foram 60% mais propensos a receber um investimento do que as mulheres.

Entre eles, a atratividade (no caso, a beleza) considerada pelos investidores levou a um aumento de 36% no sucesso do pitch. Entre as empreendedoras, não foi possível determinar a influência da aparência física nos resultados.

O outro teste mostrou que, tudo o mais igual, 68,3% dos participantes favoreceram empreendimentos apresentados por vozes masculinas, enquanto apenas 31,7% escolheram aqueles apresentados por vozes femininas. A voz masculina foi considerada mais “persuasiva”, “baseada em fatos” e “lógica”.

Detalhe: a resposta não mudou de acordo com o gênero de quem estava avaliando as apresentações. Ou seja, mulheres investidoras apresentaram o mesmo viés na análise do que os homens investidores.

Não apenas o resultado se altera, como também a abordagem na análise. Este outro estudo, de 2018, mostrou que, na interação com empreendedores (perguntas e respostas após o pitch) de startups com qualidade e necessidade de capital similares, os investidores de venture capital faziam diferentes tipos de perguntas para empreendedores e empreendedoras: tendiam a fazer perguntas aos homens focando majoritariamente  no potencial de ganhos e às mulheres na prevenção de perdas.

Esse viés não afeta apenas quem está alocando capital, mas também quem está empreendendo. Estudos mostram que mulheres apresentam falta de autoconfiança em suas próprias habilidades como empreendedoras em comparação com os homens. Este outro levantamento mostra que mulheres têm expectativas mais modestas quanto ao crescimento dos seus negócios.

Outro fator que vejo é acerca do papel esperado da mulher na sociedade. Mulheres tendem a acumular jornadas duplas e triplas, sendo as principais responsáveis pelos cuidados da casa e da criação dos filhos. Segundo estudo da Oxfam, as mulheres fazem mais de 75% de todo o trabalho de cuidado não remunerado do mundo e, frequentemente, trabalham menos horas em seus empregos ou têm que abandoná-los por causa da carga horária excessiva.

Assim, mulheres empreendedoras são constantemente questionadas sobre a capacidade de conciliar sua jornada empreendedora com a maternidade, o que sabemos não acontece com os homens empreendedores.

(Não estou trazendo a lente específica de mulheres negras periféricas ou mulheres transgênero ou mulheres nordestinas, o que tornaria os números ainda mais alarmantes).

Por último, precisamos trazer novas referências e inspirar mais mulheres a empreender em negócios tecnológicos, saindo do estereótipo de salões de cabeleireiro, redes de manicures, confeitarias e moda.

Há inúmeros exemplos em outros setores, das empreendedoras que trabalham com ciência e tecnologia até aquelas que se dedicam a ajudar outras mulheres a abrir seus próprios negócios.

Tive a sorte de conhecer algumas de perto no Quintessa, e menciono aqui uma delas, para fim de ilustração: a Sandra Nalli, que criou a Escola do Mecânico.

E agora?

Mudar o jogo das empreendedoras é uma tarefa complexa, mas isso torna fácil a decisão de começar a agir, dado que há muitas formas complementares de começar a atuar. 

Há muitos tipos de bolso que podem ser direcionados para as mulheres. Há espaço para o bolso de venture capital. Há espaço para o bolso de investimento de impacto. Para a filantropia e para o empréstimo, subsidiado ou não. Há espaço para o microcrédito e para a capacitação técnica, sem aporte financeiro.

Tenho certeza que precisamos falar e nos informar mais sobre o assunto. Acredito que boas jornadas de transformação começam com informação, ganho de consciência, indignação, desejo de agir, coragem para errar e aprender. 

Não sei dizer por onde você deveria começar a atuar, nem se, diante de todas essas informações, sua motivação será baseada em justiça social ou entendimento de oportunidade de fazer bons negócios.

De qualquer forma, sei que eu tenho mais a aprender e a fazer sobre isso – e desconfio que você também. Minha crença é de que cada vez mais pessoas precisam conhecer essa realidade e começar a agir para transformá-la.

* Anna de Souza Aranha é diretora do Quintessa e colunista do Reset. Desde 2009, o Quintessa impulsiona startups que resolvem desafios socioambientais e realiza iniciativas que promovem as agendas de inovação, impacto positivo e ESG para grandes empresas, investidores, institutos e fundações. Formada pela FGV, cursou a Stanford Ignite (Stanford University Graduate School of Business), com foco em empreendedorismo e inovação, e a Singularity University.